Vi vet att kraven på en modern HR Director är höga. Det handlar inte längre enbart om att hantera personalfrågor och lagstiftning, utan om att översätta affärsmål till en konkret kompetensstrategi (People Strategy). I denna artikel går vi igenom vad rollen innebär, vilket ansvar den medför och hur vi hjälper er att identifiera och rekrytera den ledare som bäst matchar er organisations behov.
Vad är en HR Director?
En HR Director är den strategiskt ansvariga ledaren för en organisations hela HR-funktion. Till skillnad från mer operativa roller ligger fokus här på det långsiktiga perspektivet: att säkerställa att företaget har rätt människor, med rätt kompetens, på rätt plats, både idag och i framtiden. En HR Director rapporterar ofta direkt till VD och fungerar som en nära rådgivare i frågor som rör organisationsdesign, ledarskapsutveckling och successionsplanering.
I takt med att konkurrensen om talanger hårdnar, har denna roll blivit central för att bygga ett starkt arbetsgivarvarumärke (Employer Brand). Det är en position som kräver en unik balans mellan affärsmässig skärpa och djup förståelse för mänskligt beteende.
Huvudsakliga ansvarsområden för en HR Director
| Roll | Huvudsakligt Fokus | Ansvarsnivå | Rapporterar ofta till |
|---|---|---|---|
| HR Manager (Personalchef) | Operativ drift, dagliga personalärenden, processimplementering. Fokus på ”här och nu”. | Mellanivå, hanterar team eller avdelning. | HR Director, ibland VD (i mindre organisationer). |
| HR Director | Taktisk och strategisk ledning av hela HR-funktionen, design av processer och strategier, budgetansvar. | Senior ledningsroll, leder andra HR-chefer och specialister. | VD. |
| CHRO (Chief Human Resources Officer) | C-level position, övergripande affärsstrategi ur ett humankapitalperspektiv. | Exekutiv ledningsroll, globalt ansvar (ofta). | VD (sitter i koncernledningen). |
Ansvarsområdena för en HR Director varierar beroende på bransch och företagsstorlek, men kärnan i uppdraget är alltid att maximera organisationens humankapital. Nedan listar vi de mest kritiska ansvarsområdena som vi ser när vi rekryterar till denna nivå:
1. Strategisk kompetensförsörjning (Talent Management)
Att attrahera, utveckla och behålla topptalanger är ofta företagets största utmaning. En HR Director ansvarar för att bygga strukturer för rekrytering, onboarding och karriärutveckling som stöder affärsmålen. Detta inkluderar att identifiera framtida kompetensgap och proaktivt arbeta för att fylla dem.
2. Organisationskultur och engagemang
Kultur är inte vad som står på väggarna, utan vad som sker i korridorerna. HR-direktören har det yttersta ansvaret för att mäta och utveckla medarbetarengagemanget. Genom att driva initiativ som främjar inkludering, mångfald och psykologisk trygghet, skapas en miljö där medarbetare presterar på topp.
3. Förändringsledning (Change Management)
I en värld där förändring är det enda konstanta, måste en HR Director kunna leda organisationen genom transformationer, vare sig det gäller digitalisering, omstruktureringar eller förvärv. Det handlar om att hantera den mänskliga sidan av förändring för att minimera motstånd och maximera effekt.
4. HR-analys och datadrivna beslut
Moderna HR-ledare fattar beslut baserade på data, inte bara magkänsla. Genom att använda HR-analytics (People Analytics) kan en HR Director förutse personalomsättning, analysera produktivitet och optimera personalkostnader.
5. Arbetsrätt och compliance
Att säkerställa att organisationen följer lagar och regler (t.ex. LAS och MBL i Sverige) samt interna policys är en hygienfaktor. En HR Director måste ha djup kunskap om arbetsrätt för att minimera risker och hantera komplexa förhandlingar.
Skillnaden mellan HR Director, HR Manager och CHRO
För många beslutsfattare kan titlarna inom HR verka snarlika. För att säkra rätt kompetens är det dock viktigt att förstå nyanserna i hierarkin och ansvarsnivån.
- HR Manager (Personalchef): Ofta en mer operativ roll som ansvarar för den dagliga driften av HR-avdelningen, hantering av personalärenden och implementering av processer. Fokus ligger på ”här och nu”.
- HR Director: En taktisk och strategisk ledare som leder andra HR-chefer eller specialister. Rollen fokuserar på att designa processer och strategier som spänner över hela organisationen och har budgetansvar.
- CHRO (Chief Human Resources Officer): En C-level position som sitter i koncernledningen. CHRO fokuserar uteslutande på den övergripande affärsstrategin ur ett humankapitalperspektiv och rapporterar direkt till VD, ofta med ett globalt ansvar.
När behöver ni rekrytera en HR Director?
| Steg | Beskrivning | Mål med steget |
|---|---|---|
| 1. Djupgående Behovsanalys | Förstå er affärsstrategi, kultur och nuvarande utmaningar. Skapa en detaljerad kravprofil. | Säkerställa att kravprofilen matchar organisationens långsiktiga behov och mål. |
| 2. Proaktiv Search och Nätverkande | Identifiera och attrahera kvalificerade kandidater, inklusive passiva sökande, genom Executive Search-metodik och nätverk. | Presentera de bäst lämpade kandidaterna som inte aktivt söker jobb. |
| 3. Kvalitetssäkring | Genomföra kompetensbaserade intervjuer, arbetspsykologiska tester och omfattande bakgrundskontroller. | Validera kandidatens kompetens, erfarenhet och personliga egenskaper mot kravprofilen. |
| 4. Rådgivning och Support | Agera bollplank genom hela processen, inklusive löneförhandlingar och stöd under onboarding-fasen. | Säkerställa en smidig rekryteringsprocess och framgångsrik integration av den nya HR Directorn. |
Behovet av en HR Director uppstår ofta i specifika skeden av ett företags utveckling. Vi ser ofta att våra kunder söker denna kompetens när:
Organisationen växer kraftigt: När ni passerar 100-200 anställda räcker ofta inte en ensam HR-generalist. Ni behöver någon som kan bygga skalbara strukturer.
Vid sammanslagningar eller förvärv (M&A): Att integrera två företagskulturer kräver senior HR-kompetens för att inte tappa nyckelpersoner under processen.
När affärsstrategin förändras: Om företaget ska pivotera eller gå in på nya marknader krävs en HR-strategi som matchar den nya riktningen.
Kompetensprofil: Vad krävs av en modern HR Director?
När vi genomför Executive Search för dessa roller tittar vi på en kombination av hård och mjuk kompetens. En framgångsrik HR Director behöver idag vara lika bekväm med siffror som med människor.
Kritiska färdigheter och erfarenheter
- Affärsförståelse: Förmågan att läsa en resultaträkning och förstå hur HR-initiativ påverkar den sista raden (ROI på personalinvesteringar).
- Ledarskap: Erfarenhet av att leda och utveckla både HR-teamet och coacha andra chefer i organisationen.
- Digital mognad: Kunskap om moderna HR-system (HRIS), exempelvis Workday eller lokala svenska system, samt förståelse för hur AI påverkar rekrytering och administration.
- Kommunikativ förmåga: Att kunna kommunicera svåra budskap med empati och tydlighet, samt förmågan att påverka intressenter på alla nivåer.
Lön och framtidsutsikter för HR Directors
Lönen för en HR Director varierar kraftigt beroende på bransch, företagets storlek och geografisk placering. I storstadsregionerna, särskilt Stockholm, ligger lönenivåerna generellt högre. Utöver fast lön förekommer ofta bonusmodeller kopplade till både företagsmål och specifika HR-KPI:er.
Arbetsmarknaden för kvalificerade HR-ledare är mycket stark. I takt med att frågor som hybridarbete, psykisk ohälsa och kompetensbrist hamnar högre upp på styrelsens agenda, ökar efterfrågan på HR Directors som kan navigera i denna komplexitet. Vi ser särskilt stor efterfrågan på profiler som har erfarenhet av förändringsledning och digital transformation.
Så hjälper vi er att rekrytera rätt HR Director
Att rekrytera en HR Director är en av de viktigaste investeringar ni kan göra. Eftersom denna person kommer att sätta tonen för hela er organisation, finns det inget utrymme för felrekryteringar. Vår styrka ligger i att vi är specialister som rekryterar specialister.
Våra rekryteringskonsulter inom HR har själva bakgrund inom området. Vi förstår skillnaden mellan en förvaltande HR-chef och en transformerande HR Director. Vår process bygger på:
- Djupgående behovsanalys: Vi sätter oss in i er affärsstrategi, kultur och era utmaningar för att skapa en kravprofil som håller över tid.
- Proaktiv Search och Nätverk: De bästa kandidaterna söker sällan jobb aktivt. Vi använder vår Executive Search-metodik för att identifiera och attrahera passiva kandidater i vårt omfattande nätverk.
- Kvalitetssäkring: Genom kompetensbaserade intervjuer, arbetspsykologiska tester och omfattande bakgrundskontroller säkerställer vi att kandidaten har rätt profil för just er.
- Rådgivning: Vi agerar bollplank genom hela processen, från lönebildning till onboarding.
Oavsett om ni behöver en permanent HR Director för att bygga långsiktigt, eller en interimslösning för att hantera en akut vakans eller ett specifikt projekt, har vi nätverket och kompetensen att hjälpa er.
Vanliga frågor om HR Director
Vilken utbildning krävs för att bli HR Director?
Vanligtvis krävs en akademisk examen inom personal- och arbetslivsfrågor (PA-programmet), företagsekonomi eller beteendevetenskap. Många framgångsrika HR Directors har även vidareutbildning inom affärsmannaskap eller ledarskap.
Vad är skillnaden mellan en HR Director och en HR Business Partner (HRBP)?
En HRBP arbetar ofta dedikerat mot ett specifikt affärsområde eller en avdelning för att stötta deras chefer strategiskt och operativt. En HR Director har det övergripande ansvaret för hela HR-funktionen, inklusive alla HRBP:s, specialister och administratörer.
Hur mäter man framgång för en HR Director?
Framgång mäts ofta genom nyckeltal (KPI:er) såsom personalomsättning (retention rate), sjukfrånvaro, eNPS (Employee Net Promoter Score), tid-till-anställning och hur väl kompetensstrategin stöttar de finansiella målen.
Om Jurek:
Jurek grundades 2006 av serieentreprenören Shervin Razani och är idag en av marknadsledarna inom rekrytering och konsultuthyrning med kontor i Stockholm, Göteborg, Malmö, Uppsala och London. Jurek är specialister inom områdena juridik, ekonomi, Bank & Finans, HR, Business Support, Marknad & Kommunikation och Life Science & Engineering. Jurek växer i snabb takt och har utsetts till Gasell-företag av Dagens Industri 6 år i rad. Jurek brinner för Talang på lika villkor och driver sedan 2017 den viktiga branschrapporten Jurekbarometern. www.jurekbarometern.se
Har ni ett kompetensbehov? Klicka här för att komma i kontakt med oss!
