Först och främst, varför är en stark företagskultur så viktigt?
Företagskultur är det som säkerställer att det är en attraktiv arbetsplats med motivation, glädje och gemenskap. Kultur genomsyrar alla moment och välkomnar nya kollegor in i en tydlig gemenskap där man kämpar mot samma mål och ställer upp för varandra. En sådan kultur skapar inte bara en härligare arbetsmiljö – det bidrar även till ett bättre resultat.
Vad är hemligheten bakom den högre graden hemvändare på Jurek?
Ofta vet man inte hur bra man har det på en arbetsplats förrän man lämnar. Kultur, inkludering och trygghet är inte något man kan ta för givet och det är många återvändare som vittnar om att Jureks kultur är svårslagen. Det är verkligen ett av de finaste kvitton man kan få som företagsbyggare.
Hur lyckades Jurek bibehålla kulturen efter förvärv?
Kulturen är varken framtvingad eller tillkonstlad. Den har utvecklats av oss alla på Jurek och blivit en självklar del av vår vardag. Givetvis var jag orolig att den skulle påverkas vid ett förvärv, men när man tar emot nya kollegor till en så stark och välkomnande kultur så är det svårt att misslyckas.
Vad var din största oro vid förvärven?
Jag var mest orolig över att min befintliga och lojala personal skulle känna sig förbisedda av någon anledning. Här var det extra viktigt med tydlig kommunikation och att involvera alla anställda på resan för att säkerställa allas inkludering i förändringen.
Ylva Ottosson startade och drev ID Entity, ett bolag som förvärvades av Jurek 2018. Det är inte ovanligt att man lämnar efter sin earn out, men Ylva valde att stanna på Jurek och är idag högst bidragande till Jureks starka kultur. Här delar hon med sig av sina erfarenheter.
Hur involverad fick du vara efter försäljningen av ID Entity i olika beslut?
Jag fick vara involverad i alla beslut som berörde min expertis. Jag insåg snabbt att på Jurek är det okej och till och med uppskattat att själv ta för sig och att påverka. Därför valde jag att stanna även efter min earn out. Jag har ett roligt jobb, fantastiska kollegor och fina kunder. Jag tycker om att jobba långsiktigt och ser att det finns så mycket spännande kvar för mig att göra på Jurek.
Hur värdesatte man ID Entitys varumärke och er erfarenhet?
Vi hade med oss ett starkt varumärke i HR-Stockholm som Shervin och Jureks styrelse valde att bygga vidare på och utveckla. Det värmde verkligen oss ägare, då det finns mycket känslor och stolthet kring det ID Entity som vi hade byggt upp under 12 år.
Hur snabbt kände du dig som en del av Jurek?
Vi blev från dag ett varmt välkomnade av alla nya kollegor. Att komma in i en ny organisation och nya arbetssätt tar alltid tid. Vi var måna om att inte släppa processer och rutiner vi trodde på, i stället delade vi med oss av dessa. Det var inte en självklarhet, så det är definitivt en av anledningarna till att jag fortfarande är kvar. Att man blir sedd och hörd och att Jurek vågar prova nya vägar. Shervin är modern och självsäker ledare, man kan alltid ifrågasätta och dela sin ståndpunkt. Om min idé är bättre, tar han alltid ett steg tillbaka och säger ”kör”. Det blir aldrig en prestigefråga.
Kicki Segert arbetade på Jurek fram till 2019. 2023 valde Kicki att återvända till Jurek igen. Här svarar Kicki på vad som lockade henne tillbaka till Jurek.
Vad lockade dig tillbaka till Jurek?
Det var många olika delar som lockade. Dels saknade jag Jurekkulturen som är så framåtlutad. Alla kollegor på Jurek håller ett högt tempo, har hög kompetens och ett tydligt gemensamt fokus. Man ser möjligheter, är innovativa och hittar lösningar på ett professionellt, men samtidigt personligt sätt. Ingenting är omöjligt och man löser uppgifter som ett team. Det kan man verkligen inte ta för givet på alla arbetsplatser. Vidare så är Jurek på en spännande tillväxtresa där affärsutveckling är i centrum. Att få vara med och bidra på den resan, ha hela Jurekhatten på och se möjligheter i utveckling av affär, arbetssätt, team och effektivitet är det roligaste jag vet. Som en bonus så är flera av mina gamla kollegor på Jurek fortfarande kvar. Jag såg helt enkelt fram emot möjligheten att samarbeta med dem igen.
Hur mycket spelar kultur in för dig vid val av arbetsplats?
För mig är det viktigt att jag kommer till min rätt och här har kulturen en avgörande roll. En god kultur för mig innebär att den är prestigelös, framåtlutad, professionell samt att man får förutsättningar för att utvecklas som företag, team och person. Efter ett varmt välkomnande följde en gedigen onboarding. Vi har haft gemensamma aktiviteter och jag involveras snabbt i spännande projekt. Allt detta gör att det går snabbt att komma in i gemenskapen och lära känna alla grymma kollegor.
Och den viktigaste frågan, hur mycket har du saknat sena sms från Shervin?
Haha, det har jag givetvis saknat varje dag! Skämt åsido, Shervin leder på ett hållbart sätt. Framåtlutad, idérik och kreativ med höga men realistiska förväntningar. Sena sms kommer när det finns anledning och inte alltför ofta. Det mest imponerande är kanske att han svarar lika snabbt vilket leder till känslan att ”karln sover aldrig” men är heller aldrig trött. En riktig superkraft! 😉
Om Jurek:
Jurek grundades 2006 av serieentreprenören Shervin Razani och är idag en av marknadsledarna inom rekrytering och konsultuthyrning med kontor i Stockholm, Göteborg, Malmö, Uppsala och London. Jurek är specialister inom områdena juridik, ekonomi, HR, Business Support, Marknad & Kommunikation och Life Science & Engineering. Jurek växer i snabb takt och har utsetts till Gasell-företag av Dagens Industri 6 år i rad. Jurek brinner för Talang på lika villkor och driver sedan 2017 den viktiga branschrapporten Jurekbarometer. www.jurekbarometern.se
Har ni ett kompetensbehov? Klicka här för att komma i kontakt med oss.
