Hur ser konkurrensen om talangerna ut?
Många roller har fått en betydligt högre komplexitet samtidigt som kandidatmarknaden rör sig ovanligt snabbt. Det innebär att många anställningsprocesser kräver mer förberedelse, samtidigt som allt behöver gå betydligt snabbare idag. Talanger man missar att rekrytera går med stor sannolikhet till en konkurrent. Och det är verkligen personerna som bygger tillväxt och framgång i många fall. Det handlar om att attrahera rätt specialist före alla andra.
Hur uppnår man en långsiktig rekrytering?
Det handlar till stor del om att sälja in rollen på rätt sätt. Många av våra kunder har insett hur viktigt det är och de har fått ett rejält försprång gentemot sina konkurrenter. Man måste helt enkelt sälja in varumärket, rollen, företaget, chefen och kulturen. Sen handlar det om att känna av kandidatens behov när det kommer till ledarskap, frihet, utvecklingsmöjligheter, struktur och sammanhang. Man måste känna av om det är en rimlig förväntansbild från båda hållen. Om man inte kan tillmötesgå detta blir det sällan ett långsiktigt samarbete. Då har man slösat både tid och resurser i onödan.
Hur hjälper Jurek till för att uppnå en lyckad rekrytering?
Vi har alltid hävdat att branschkunskap och erfarenhet från rollen som tillsätts är nödvändigt för att uppnå bästa möjliga matchning. Det har aldrig varit mer sant än idag. Våra rekryterare har själva arbetat på ”andra sidan bordet”. De har suttit som Controller, chefsjurist eller HR-chef. Det gör att de har en unik insikt och förståelse för önskemål, behov och utmaningar för såväl kund som kandidat. Med den insikten kan man parera och föregå en situation som skulle resultera i en misslyckad matchning. Dessutom har vi redan lärt känna ett stort nätverk av talanger, specialister och chefer. Då kan man plocka fram rätt urval på en gång och istället lägga tiden på att tänka just långsiktigt. Hur skulle den här personen fungera i organisationen om tre år?
Stort tack Sara!
