Varför är det värdefullt att ta in en konsult inom ekonomi och finans?
När man hyr in en ekonomikonsult får man snabbt in kompetens i gruppen, vilket kan vara direkt avgörande för verksamheten. Man får även in någon som kan se på arbetssätt och upplägg med nya ögon och på så sätt hjälpa till att utveckla den dagliga driften. Ser vi till konsultens perspektiv är det en bra chans att bygga sitt CV. Man får jobba med varierande arbetsuppgifter och samtidigt se olika verksamheter. För unga personer som är nya på arbetsmarknaden kan det vara ett perfekt steg att konsulta ett par år.
Vid vilka tillfällen brukar företag föredra att hyra in en ekonomikonsult?
Det kan handla om att avlasta teamet under arbetstoppar, föräldraledigheter eller sjukdom. Det kan även handla om att man tar in spetskompetens vid implementering av ett nytt system exempelvis. Hittar man någon med rätt kompetens och erfarenhet så brukar dessa typer av implementationer gå betydligt snabbare vilket självklart är mer kostnadseffektivt.
Varför är det en ökad konkurrens om ekonomikonsulter just nu?
Alla vet att vi är på väg mot lågkonjunktur. Ofta orsakar det rekryteringsstopp hos flera bolag och då blir konsulter en nödvändig och viktig lösning under tiden. Samtidigt är många bolag ute efter samma typ av kompetens och då blir ett levande nätverk a och o. Det är många som skriker efter en redovisningschef, Cotroller eller en ekonomichef, men det finns helt enkelt inte kandidater så det räcker. Däremot finns det många konsulter inom ekonomi på olika nivåer som kan täcka upp behovet. Många kandidater som väljer konsultlivet vill upp väldigt snabbt i organisationen. Det finns ofta inte samma möjligheter om man sitter ”fast” i en roll på en ekonomiavdelning. Detta resulterar i att vi ser ett minskat utbud av kandidater som har lång erfarenhet av tex leverantörsreskontra och då måste man helt enkelt betala mer än tidigare.
Har pandemin förändrat ekonomikonsultens roll?
Vi på Jurek Finance upplever även att det var många som blev varslade under pandemin från olika roller på ekonomiavdelningen. Flera av dessa personer sadlade om och bytte bana vilket är en av orsakerna till att det är svårt att få tag på kandidater. De kandidater som tar sig an ett konsultuppdrag ställer högre krav på lön och anställningsvillkor, vilket vi inte såg på samma sätt innan pandemin.
Hur påverkar digitaliseringen ekonomifunktionen?
Många lyfter ekonomer och i synnerhet ekonomiassistenter som ett utdöende släkte. Det är inte lika vanligt med stora ekonomiavdelningar längre där 4-5 personer sitter och knappar in fakturor. Trenden går snarare mot att ekonomen jobbar mer digitalt och datadrivet. Det är mer fokus på analys och hantering av eventuella avvikelser. System och digitala hjälpmedel blir allt viktigare och vi märker att bolag som inte uppmärksammar det i tid snabbt får problem. Det blev ett bittert uppvaknade för bolag som i början av pandemin inte hade möjlighet att jobba hemifrån och man fick hitta massa kostsamma kortsiktiga lösningar.
Vad krävs för att lyckas som konsult?
Man behöver vara nyfiken, social och ta stort ansvar för sina arbetsuppgifter. Arbetsgivaren måste kunna lita på att du får jobbet gjort i och med att du är inne under en begränsad tid. Vill du satsa på livet som konsult ska du ha inställningen att ”överlevera” och ge kunden något de inte förväntat sig. Det kan vara allt från att ge förbättringsförslag till att uppdatera lathunden.
Vilken kompetens finns tillgänglig för den här typen av lösning?
Vi jobbar med alla roller och kompetenser inom ekonomi, men med tyngdpunkt på redovisningsroller och controller-kompetens. Vi är duktiga på uppdrag som kräver spetskompetens likt koncernredovisning eller projektledning inom systemimplementering.
Stort tack Gabriel!
